2022年7月，董事長薛曉彤受邀參加中華英才專刊專訪，與筆者朋友們深入探討了博聯公司從創立之初至今的心路歷程。多年的經營與發展，博聯在一位有活力的領導者帶領下，始終堅持不忘初心，創新，誠心和工匠精神，織造精品，不斷創造輝煌！

★“人有知學，則有力矣”。我有一個深刻的認識，“對企業家來講，學習就是生產力、競爭力，也是凝聚力，企業的凝聚靠企業家的思想。當今的企業家如果不學習、不看書就想把企業做大，那是不可能的，天上不會掉餡餅。再忙我都會找時間看書，學習新的商業模式，學習國家的大政方針，掌握新的趨勢，和國家的政策同頻共振，讓思想、觀念能夠跟上新時代發展的步伐。

★志之所趨，無遠弗屆。志之所向，無堅不入。站在新的發展起點，過去和未來接替承續。機遇與挑戰并存同行。面對新的發展任務，只要我們保持發展定力，增強自身能力，堅定凝心聚力的決心不動搖，砥礪前行，必將繼往開來。再譜新章，再創輝煌。

——薛曉彤

前言

濾布工業屬于我們國家支持的重點發展領域。早在國家“十五”計劃及“十一五”規劃中就提及應大力支持和推進產業用濾布工藝及技術發展的相關工作要求。從世界濾布行業的發展情況來看，各國家、地區的濾布發展速度也是驚人的。近十年來，美國、西歐、日本等國家和地區濾布工業發展年平均增長率為4%~6%，亞太、南美和東歐等地區發展更快，年增長率為8%～10%，所以世界濾布工業仍處于不斷發展的階段。據統計，中國在今后10年中將成為國際上過濾與分離工業發展速度最快的國家之一，而濾布產業作為支撐過濾與分離工業的關鍵要素，也乘勢崛起，濾布市場需求廣闊，行業發展有著不可估量的潛力，成為新時代奮斗者的主戰場——擔復興大任，做時代新人，鉆研濾布生產技術研發近30年的薛曉彤，正帶領遼寧博聯過濾有限公司（簡稱“博聯”）創造著無愧于新時代的新業績。

筆者:薛總，您做了近30年的濾布生產和研發工作，公司先后榮獲了“高新技術企業”、專精特新“小巨人”等多項榮譽認證，如今已發展成為行業標桿。但30年前，濾布行業并不那么家喻戶曉，甚至與大家概念中的“掙錢的行業”相去甚遠，您當初毅然決然的選擇從事這個行業的初衷是什么。

薛曉彤:我畢業于大連輕工業學院，主學的就是這個，對過濾行業和相關技術是非常了解的。我認為濾布行業既是一個傳統行業，又是新興產業、朝陽產業，有著千億級產業的潛質和基因，可以做強做大。因為濾布應用范圍廣，它既是一種消耗品，也是各類環保過濾設備的關鍵部件。雖然在30年前，社會大眾的環保意識還沒有現在這樣強烈，但在國家的大力引導下，綠色、低碳、清潔、節能的環保之路一定會越走越寬，它是一個永遠不會淘汰、并且涉及全球的產業。“十一五”以來，我國環保產業年均增速超過了15%，進入了快速發展階段，不少省、市都把環保產業作為戰略性新興產業加以扶持，這為濾布行業發展提供了極大的市場空間；與此同時，政府對企業環保工作的常態化監管，更是為濾布產品提供了廣闊的應用領域。因此，我以學校所學專業知識與社會實踐經驗為基礎，進入濾布行業創業。我的創業基本是零起步，當時只有兩臺濾布機器，技術工人不超過十人，設備不足，人員緊缺，但我一直秉承著學一行，做一行的信念——這也是我一直走到今天的原動力。我剛創業的時候其實沒有太多過于深刻的想法，就是希望在過濾布技術領域能有自己的一番作為。在經營過程中，我接觸了越來越多的民營企業家前輩，也多次回母校拜訪我的專業老師，他們給予了我很大的啟發，讓我逐漸找到了前進的方向和意義：我所做的，不僅僅是在單純地鉆研技術、利用技術謀生，而是在通過技術，推動行業的發展、社會的進步，我作為一名民營企業家，更要腳踏實地地履行這樣的義務。

筆者:您作為技術型企業家，是憑借技術專長的積累，在擅長的領域內高效識別和抓取機會創建新企業的；那么在經營過程中，您又是如何將企業不斷推向更高的平臺，實現快速成長的？

薛曉彤:博聯從1997年成立至今，一直專注于濾布產品研發生產領域。我們的濾布產品類型豐富，廣泛應用于化工、冶金選礦、環保、有色金屬、非金屬礦等工業領域，銷售覆蓋全球，同國內及世界知名礦企達成了長期穩定合作。我們一直貫徹新發展理念，構建新發展格局，不斷提升科研水平，落實高質量產品生產研發及服務工作。公司以“成為國際過濾行業領軍型企業”為目標，以“工業濾布定制”為己任，不斷拓展技術專長，深化對行業的認知，聘請具有40年過濾經驗的德國業內人士為技術總監，帶領博聯技術團隊共同研發，打造高品質產品，為客戶提供濾布定制化的一站式過濾解決方案。我們博聯企業在生產濾布過程中，每一道工序嚴格按要求作業，嚴格檢控，多年來得到了眾多客戶的信任和支持，使我們企業在同行業中快速的成長起來了。

筆者:推動產業全面振興，關鍵靠人。一雙善于發現人才的眼睛是人盡其才的前提。在選拔人才、培養人才上您是怎么做的？

薛曉彤:在人才選拔上，除了積極吸納業內資深人士，我們每年也會到大連工業大學等多所高校進行人才招募，召集有夢想、熱愛紡織過濾行業的優秀畢業生。在實踐過程中，我們發現雖然年輕人在經驗上有所不足，但思維非常的活躍，創新能力很強，也正是如此，我們十分愿意給予他們優質的發展機會和平臺。“老牌”實力與“新興”力量的結合，使我們在新型紡織原料,紗線，織物等產品的研發工作上既保持較高的專業水平，又蘊含無限可能，真正促進知識成果轉化，提高產品科技附加值。

在人才培養上，我們堅持“老帶新”的技術培養模式，也高度重視人才思想文化塑造。2020年9月中旬，公司啟動了阿米巴軟件項目。為更好的推動“阿米巴經營管理”項目的落地，我和公司副總經理郝棟超先生帶領員工，利用每日清晨最具能量的半小時時間進行“阿米巴經營哲學”的視頻學習，并針對所學內容，重點分析了企業經營理念、使命與遠景、各項制度與工作流程中的深刻意義及文化內涵，讓員工看得見企業的前景與自己的未來，凝聚人心，變“人心多向”為“上下同欲”。未來，我們公司的每名員工都會踐行阿米巴經營理念，全力以赴投入研發生產，為濾布生產領域的技術創新、為環保產業的飛速發展獻出自己的一份力量！

筆者:科學技術在進步，客戶的期望、需求在變化，為了保證企業的持續發展，就不能拘泥于過去，就要始終有所創新。創新是一個企業興旺發達的不竭動力，剛剛您也提及創新思維對企業生產研發工作的重要性，我想您對此一定深有感觸吧。

薛曉彤:創新是引領發展的第一動力，專注自主研發、堅持創新驅動，我們才能從最初生產合成纖維機織濾布單一產品發展到如今能夠結合自主研發技術生產包括立式、水平帶式、高能板框式等多種樣式在內的過濾布產品。我們申請了很多的專利，但是即使產品有專利，在投入市場之后，還是會被同行業進行復制，因此必須在研發上領先一步，時時更新技術手段，否則就會造成產品同質化。我們每位員工都知道，精耕過濾布技術、堅持自主創新、實現由大變強，是公司始終秉持的經營理念。除了保持技術人員占比穩定，博聯還常年保持了技術資金的超高投入。在創新理念、創新人才、創新資金的共同加持下，企業自主創新能力取得了長足的進步，創新驅動亦成為博聯過濾技術跨越式發展的最強助力；過濾布設備的每一次更新換代都意味著博聯過濾與國際水準的差距在不斷縮短。正是這股跟先進、拼技術的理念，博聯近年來贏得突破式發展。

筆者:近幾年“工匠精神”這個熱詞頻繁出現。在振興實體經濟的背景下，您認為如何弘揚“工匠精神”？

薛曉彤:工匠精神是我們寶貴的精神財富，是新時代的精神指引。這些年來，中國制造，中國創造，中國建造共同發力，不斷改變著中國的面貌，產品好與更好之間就是一段匠心的距離。對于制造企業而言，“精益求精，精品制造”就是我們的工匠精神。30多年來，博聯孜孜不倦地追求更高的工藝、更優的產品，這一點未曾改變，我們要把企業員工培養成為工匠型人才，通過匠心造就一個充滿生機、具有活力的企業，為市場、為客戶提供更質優價廉的產品，讓博聯飛得更高，讓“中國制造”走得更遠。

筆者:多年來博聯一直和多個國外企業保持長期穩定的合作，在客戶服務上貴企業一定做的非常到位。請您分享一下您是如何做好客戶服務，讓產品銷售覆蓋全球的，有哪些典型的事例？

薛曉彤:做好服務的前提是我們的產品質量必須有保障，技術必須過關，雙方在彼此信任，互惠互利的基礎上展開更深度的合作。在合作的過程中，“想客戶之所想、解客戶之所需”是我們的第一原則。比如與我們建立了長期合作關系的金川集團股份有限公司，它是世界五百強之一，是中國較大的鎳鈷生產基地和鉑族金屬提煉中心，在全球同行業中具有較強影響力，因此它對于過濾技術及過濾布產品的應用非常嚴謹；在長達十幾年的合作中，我們為它提供了全面的售后服務，每年開展至少2次以上的技術交流，為其解決了很多問題，進一步增強過濾布產品的可靠性、安全性，延長了其使用壽命，在幫助該企業提升產品品質、節約生產成本方面起到了重要作用。此外，還有個比較典型的合作：南美智利有著豐富的礦產資源，是世界上主要的礦業出產國之一，南美某大型礦業公司是我們的合作客戶，該公司使用的常規濾布使用壽命是 6500 循環左右，在生產過程中，有濾布伸長問題，需要停機斷布重新打鋼筘連接，還有輕微磨損及堵塞問題。諸多的問題導致濾布過濾效率不高，影響產能。經過我們博聯專家實地考察，充分了解用戶的情況后，給出了一整套定制化解決方案，例如選取更合適的材料，定制化的加工工藝等。經過兩次現場測試后，過濾布使用壽命可以達到穩定的 8000+循環，且沒有伸長問題，用戶從此在不需要停機解決伸長問題，同時也解決了輕微堵塞問題，遠超用戶期望。經過兩年多的使用驗證，博聯濾布表現依然穩定，博聯也獲得用戶的高度認可和贊譽，目前正緊密合作中。

后記:

浩渺行無極，揚帆但信風。薛曉彤認為，企業要做大做強不是一蹴而就的，作為一名奮斗在路上的企業家，只要永葆“闖”的精神，“創”的勁頭，“干”的作風，就一定能爬坡過坎，滾石上山，凝聚最大合力，書寫新奇跡，創造新輝煌。

END